Análisis de los artefactos del proceso de seguimiento y control del programa de mejora que tributan a los procesos de verificación y control del alcance
A lo largo del ciclo de vida de un proyecto, se presentan múltiples ocasiones que incitan a cambios en el curso previsto. Cuando se realizan cambios al alcance original que no se controlan se produce una corrupción del alcance. En el presente artículo se realiza un análisis de los artefactos del proceso de seguimiento y control del programa de mejora de la UCI que tributan a los procesos de Verificación y Control del Alcance, además de cómo tributa y que beneficios le trae al proyecto su desarrollo, así como las fortalezas y debilidades del equipo de proyecto ejecutor para desarrollar los artefactos indicados.